Мэрия Новосибирска оспорит отмену ночного запрета на передвижение СИМ
Новосибирский блогер-миллионник стал жертвой травли и вандализма
Сергей занимается блогингом уже 10 лет. Его ролики на...
У руководителя всегда два образа: официальный — что показывают публично, и скрытый — что говорят о нём в кулуарах. По мнению Владимира Соловьёва из НИУ ВШЭ, именно скрытое мнение команды часто влияет на устойчивость бизнеса.
Фото: magnific.com/author/magnific, создано ИИ
Своим мнением он поделился с порталом Readovka.news.
На бумаге задача проста: узнать, как тебя видят, и поменять поведение. На деле всё сложнее, потому что лидер часто не готов услышать правду о себе или не собирается меняться. Такие руководители чаще подвержены профессиональному выгоранию. Внешне они продолжают, как обычно, выполнять свои обязанности, но на самом деле теряют энергию и гибкость. Так складывается «теневая репутация» — представление о том, принесут ли подчинённые плохую новость, поспорят или промолчат. Но опаснее всего руководитель, с которым сотрудники вежливо во всем соглашаются, предпочитая обсуждать реальные проблемы без него.
Работа по повышению авторитета руководителя начинается с его готовности увидеть себя глазами других и менять привычные действия ради общей устойчивости компании.
Ранее стало известно, что 65% родителей в Новосибирске довольны работой своих детей.
